Onder grote druk heeft het college aan de raad een voorstel
gepresenteerd. Het college ziet ook in
dat de uitvoering van de Pentekening (= het beleid zoals dat door de Walcherse
gemeenten is geformuleerd) voor verbetering vatbaar is. In de eerste twee jaar
van Porthos is vooral ingezet op het verlenen van goede zorg en ondersteuning.
Uit de onderzoeken naar de klanttevredenheid blijkt dat dat gelukt is.
Tegelijkertijd zijn een aantal kernwaarden uit de Pentekening nog niet goed
weggezet. De focus lag op het snel en integraal oplossen van zorgvragen. Er is
geïnvesteerd in het invullen van de regierol van de gemeente vanuit de
overtuiging dat een sterke regierol noodzakelijk is om goed inzicht te hebben
en invloed te houden op het maatwerk dat nodig was om de casuïstiek aan te
pakken en waar nodig de veiligheid te herstellen.
Er is nu de mogelijkheid de preventieve taak beter invulling te geven,
maar ook om de ruimte voor het professioneel handelen van zorgverleners
daadwerkelijk te vergroten, zoals we dat met elkaar in 2014 voor ogen hadden.
Op dit moment is er teveel administratieve drukte en is het belangrijk
de basis op orde te krijgen. Ook de samenwerking met de zorgaanbieders kan
beter en dit is juist wat de Pentekening wel heeft beoogd: ruimte voor
samenwerkende professionals. De vraag die nu voor ligt is op welke manier
hieraan invulling geboden kan worden. Het college heeft hiertoe 2 modellen
uitgewerkt. Model 1 dat letterlijk volgt uit het raadsbesluit en model 2 dat in
de geest van dat besluit is opgesteld.
Er wordt voorgesteld in te stemmen met model 2, waarmee vooral de
ruimte voor de professional beter en ruimer wordt georganiseerd. In dit model wordt
gestreefd naar een doorontwikkeling van het wijknetwerk zoals de Pentekening
altijd heeft beoogd en wordt gezocht naar andere vormen van organiseren en
controleren en de balans daartussen.
De VVD kan zich vinden in het voorgesteld “model 2”, want:
- het bieden van maatwerk en een integrale aanpak staat centraal, waarbij
het uitgangspunt is wat iemand zelf en in samenwerking met zijn of haar
omgeving kan doen. Vervolgens is
eventueel inschakeling van professionals aan de orde.
- Preventie krijgt een belangrijker rol (“voorkomen is beter dan genezen”)
- De administratieve drukt neemt belangrijk af; de zorgverlener(s) maakt
(maken) samen met de cliënt het ondersteuningsplan. De inhoud en hoeveelheid
zorg die wordt ingezet is een gezamenlijke uitkomst, waarna de gemeente /
Porthos de beschikking afgeeft en toetst op integraliteit;
- Sturing zal mede plaatsvinden door een doelmatige inkoop
(contractering) door de gemeente.
Bovenstaand sluit aan bij de kaders zoals de VVD eerder had
geformuleerd:
- Integrale aanpak;
- Geen bestuurlijke drukte;
- Stoppen met formulieren, afvink lijstjes etc.;
- Maatwerk leveren (klant centraal);
- Preventie heeft een prominente plek (voorkomen is beter dan genezen!)
- Binnen de beschikbare budgettaire ruimte;